Le bénéfice des banques assurées par la FDIC au deuxième trimestre est impressionnant et les coûts augmentent – Assurance de prêt

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<p class = "toile-atome toile-texte Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "La Société fédérale d'assurance-dépôts (" FDIC ") Les banques commerciales et les établissements d'épargne assurés ont déclaré un bénéfice de 62,6 milliards de dollars au deuxième trimestre 2019, en hausse de 4,1% par rapport à 2010. Les banques communautaires, qui représentent 92% de l'ensemble des établissements assurés par la FDIC, ont déclaré un revenu net de 6,9 ​​milliards de dollars, en hausse de 8,1%.

Les revenus des banques ont été soutenus par la hausse du revenu net d’intérêts au cours du trimestre terminé en juin. En outre, la hausse des prêts et de la marge d’intérêt nette ont été des vents favorables. De plus, la baisse du nombre de «banques à problèmes» a été positive. Néanmoins, les provisions élevées, les dépenses élevées et la baisse des revenus d'honoraires ont été des facteurs sapants.

Les banques, avec des actifs de plus de 10 milliards de dollars, ont représenté une part importante du bénéfice au deuxième trimestre. Bien que ces banques ne représentent que 1,8% du nombre total des banques nationales, celles-ci ont représenté environ 80% des bénéfices de l’industrie. JPMorgan JPM, Bank of America BAC, Citigroup C et Wells Fargo WFC) sont des personnalités de premier plan dans cet espace.

Toutes les banques susmentionnées possèdent actuellement un classement de Zacks de rang 3 (en attente). Tu peux voir Vous trouverez ici la liste complète des actions Zacks n ° 1 du rang actuel (achat fort).

Les produits d'exploitation nets et la marge s'améliorent et les coûts augmentent

Les banques s'efforcent d'accroître leur productivité et de générer des bénéfices plus élevés. Environ 60% de tous les établissements assurés par la FDIC ont déclaré une amélioration de leur revenu net trimestriel, tandis que les autres ont enregistré une baisse par rapport au même trimestre de l'année précédente. De plus, le pourcentage d'établissements ayant déclaré des pertes nettes au cours du trimestre a légèrement baissé sous les 4%.

Au 30 juin 2019, la mesure de la rentabilité ou du rendement moyen de l'actif augmentait légèrement pour atteindre 1,38% par rapport à 1,37% au 30 juin 2018.

Les produits d'exploitation nets ont atteint 205,2 milliards de dollars, en hausse de 1,5% d'une année à l'autre. L'augmentation des revenus nets d'intérêts, partiellement compensée par la baisse des revenus autres que d'intérêts, a été le facteur déterminant.

Le revenu net d’intérêts s’est établi à 139 milliards de dollars, en hausse de 3,7% par rapport à l’année précédente, grâce à la faible croissance des actifs productifs d’intérêts et à l’élévation des marges nettes d’intérêts (NIM). Notamment, environ 75% des banques ont vu leur revenu net d’intérêt augmenter.

NIM a augmenté légèrement de 3,39% par rapport aux 3,38% enregistrés au trimestre précédent.

Les revenus autres que d’intérêts des banques ont diminué de 2,7% par rapport à l’année précédente pour s'établir à 66,2 milliards de dollars. Cette baisse résulte de la baisse des revenus de gestion et des revenus de la banque d'investissement, en partie atténuée par la hausse des revenus de négociation et autres produits autres que d'intérêts.

Le total des frais autres que d'intérêts pour les établissements s'est établi à 115,1 milliards de dollars pour le trimestre d'avril à juin, en hausse de 1,4% d'une année sur l'autre en raison de la hausse des salaires et des avantages du personnel.

Qualité du crédit: un sac mélangé

Globalement, la qualité du crédit était mitigée au cours du trimestre considéré. Les charges nettes nettes ont atteint 12,8 milliards de dollars, en hausse de 9,3% d'une année à l'autre. Notamment, la hausse des cartes de crédit, ainsi que des impayés commerciaux et industriels, ont contribué à cette hausse.

À la fin du mois de juin, les provisions pour pertes sur prêts des institutions se chiffraient à 12,8 milliards de dollars, en hausse de 9,3% d'une année sur l'autre. Le montant des prêts et contrats de location non courants a diminué de 8,7% pour s'établir à 95,7 milliards de dollars. Le taux non courant était de 0,93%.

Forte croissance des prêts et des dépôts

La position de capital des banques est restée solide. Le total des dépôts a continué d'augmenter et s'est élevé à 14 000 milliards de dollars, en hausse de 4,2% d'une année sur l'autre. En outre, le total des prêts et des baux s’élevait à 10 300 milliards de dollars, soit un bond de 4,5%.

Au 30 juin 2019, le solde du fonds d'assurance-dépôts était passé de 97,6 milliards au 30 juin 2011, passant de 97,6 milliards de dollars à 107,4 milliards de dollars. De plus, les intérêts gagnés sur les titres de placement ont principalement soutenu la croissance du solde du fonds, en partie atténuée par la baisse des revenus de cotisation.

Faible nombre de faillites bancaires, diminution du nombre d’institutions «à problème», nouvelles chartes ajoutées

Au cours de la période avril-juin, une des banques a fait faillite, cinq nouvelles chartes ont été ajoutées et 60 ont été fusionnées. Au 30 juin 2019, le nombre de banques «à problèmes» était passé de 59 à 56. Il s’agit du nombre le plus bas enregistré depuis le premier trimestre de 2007. Le total de l’actif des institutions «à problèmes» est passé de 46,7 milliards de dollars US à 48,5 milliards de dollars. trimestre précédent.

Notre point de vue

La baisse du nombre d’institutions «à problèmes» semble encourageante, le deuxième trimestre enregistrant une croissance record de la hausse des revenus nets d’intérêts. Les banques ont progressivement assoupli leurs normes de crédit et ont tendance à augmenter les frais afin de contrer la pression exercée sur la première ligne.

Bien que la récente baisse des taux d’intérêt et l’inversion de la courbe des rendements puissent avoir un impact sur le scénario de crédit, les banques doivent maintenir leurs normes de souscription, ainsi qu’une gestion prudente des risques, pour suivre le cycle économique en cours. Cependant, la hausse des dépenses a été à la baisse, ce qui doit être contrôlé pour maintenir les bénéfices.

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Zacks vient de publier un rapport spécial qui met en lumière ce phénomène en plein essor et six tickers pour en tirer parti. Si vous n'achetez pas maintenant, vous pouvez vous lancer en 2020.

Cliquez ici pour les 6 métiers >>"data-reactid =" 18 "> La Federal Deposit Insurance Corporation (« FDIC ») – les banques commerciales et les institutions d'épargne assurées ont déclaré un bénéfice de 62,6 milliards de dollars au deuxième trimestre 2019, en hausse de 4,1% par rapport à l'année précédente. % du total des établissements assurés par la FDIC, un revenu net de 6,9 ​​milliards de dollars, en hausse de 8,1%.

Les revenus des banques ont été soutenus par la hausse du revenu net d’intérêts au cours du trimestre terminé en juin. En outre, la hausse des prêts et de la marge d’intérêt nette ont été des vents favorables. De plus, la baisse du nombre de «banques à problèmes» a été positive. Néanmoins, les provisions élevées, les dépenses élevées et la baisse des revenus d'honoraires ont été des facteurs sapants.

Les banques, avec des actifs de plus de 10 milliards de dollars, ont représenté une part importante du bénéfice au deuxième trimestre. Bien que ces banques ne représentent que 1,8% du nombre total des banques nationales, celles-ci ont représenté environ 80% des bénéfices de l’industrie. JPMorgan JPM, Bank of America BAC, Citigroup C et Wells Fargo WFC) sont des personnalités de premier plan dans cet espace.

Toutes les banques susmentionnées possèdent actuellement un classement de Zacks de rang 3 (en attente). Tu peux voir Vous trouverez ici la liste complète des actions Zacks n ° 1 du rang actuel (achat fort).

Les produits d'exploitation nets et la marge s'améliorent et les coûts augmentent

Les banques s'efforcent d'accroître leur productivité et de générer des bénéfices plus élevés. Environ 60% de tous les établissements assurés par la FDIC ont déclaré une amélioration de leur revenu net trimestriel, tandis que les autres ont enregistré une baisse par rapport au même trimestre de l'année précédente. De plus, le pourcentage d'établissements ayant déclaré des pertes nettes au cours du trimestre a légèrement baissé sous les 4%.

Au 30 juin 2019, la mesure de la rentabilité ou du rendement moyen de l'actif augmentait légèrement pour atteindre 1,38% par rapport à 1,37% au 30 juin 2018.

Les produits d'exploitation nets ont atteint 205,2 milliards de dollars, en hausse de 1,5% d'une année à l'autre. L'augmentation des revenus nets d'intérêts, partiellement compensée par la baisse des revenus autres que d'intérêts, a été le facteur déterminant.

Le revenu net d’intérêts s’est établi à 139 milliards de dollars, en hausse de 3,7% par rapport à l’année précédente, grâce à la faible croissance des actifs productifs d’intérêts et à l’élévation des marges nettes d’intérêts (NIM). Notamment, environ 75% des banques ont vu leur revenu net d’intérêt augmenter.

NIM a augmenté légèrement de 3,39% par rapport aux 3,38% enregistrés au trimestre précédent.

Les revenus autres que d’intérêts des banques ont diminué de 2,7% par rapport à l’année précédente pour s'établir à 66,2 milliards de dollars. Cette baisse résulte de la baisse des revenus de gestion et des revenus de la banque d'investissement, en partie atténuée par la hausse des revenus de négociation et autres produits autres que d'intérêts.

Le total des frais autres que d'intérêts pour les établissements s'est établi à 115,1 milliards de dollars pour le trimestre d'avril à juin, en hausse de 1,4% d'une année sur l'autre en raison de la hausse des salaires et des avantages du personnel.

Qualité du crédit: un sac mélangé

Globalement, la qualité du crédit était mitigée au cours du trimestre considéré. Les charges nettes nettes ont atteint 12,8 milliards de dollars, en hausse de 9,3% d'une année à l'autre. Notamment, la hausse des cartes de crédit, ainsi que des impayés commerciaux et industriels, ont contribué à cette hausse.

À la fin du mois de juin, les provisions pour pertes sur prêts des institutions se chiffraient à 12,8 milliards de dollars, en hausse de 9,3% d'une année sur l'autre. Le montant des prêts et contrats de location non courants a diminué de 8,7% pour s'établir à 95,7 milliards de dollars. Le taux non courant était de 0,93%.

Forte croissance des prêts et des dépôts

La position de capital des banques est restée solide. Le total des dépôts a continué d'augmenter et s'est élevé à 14 000 milliards de dollars, en hausse de 4,2% d'une année sur l'autre. En outre, le total des prêts et des baux s’élevait à 10 300 milliards de dollars, soit un bond de 4,5%.

Au 30 juin 2019, le solde du fonds d'assurance-dépôts était passé de 97,6 milliards au 30 juin 2011, passant de 97,6 milliards de dollars à 107,4 milliards de dollars. De plus, les intérêts gagnés sur les titres de placement ont principalement soutenu la croissance du solde du fonds, en partie atténuée par la baisse des revenus de cotisation.

Faible nombre de faillites bancaires, diminution du nombre d’institutions «à problème», nouvelles chartes ajoutées

Au cours de la période avril-juin, une des banques a fait faillite, cinq nouvelles chartes ont été ajoutées et 60 ont été fusionnées. Au 30 juin 2019, le nombre de banques «à problèmes» était passé de 59 à 56. Il s’agit du nombre le plus bas enregistré depuis le premier trimestre de 2007. Le total de l’actif des institutions «à problèmes» est passé de 46,7 milliards de dollars US à 48,5 milliards de dollars. trimestre précédent.

Notre point de vue

La baisse du nombre d’institutions «à problèmes» semble encourageante, le deuxième trimestre enregistrant une croissance record de la hausse des revenus nets d’intérêts. Les banques ont progressivement assoupli leurs normes de crédit et ont tendance à augmenter les frais afin de contrer la pression exercée sur la première ligne.

Bien que la récente baisse des taux d’intérêt et l’inversion de la courbe des rendements puissent avoir un impact sur le scénario de crédit, les banques doivent maintenir leurs normes de souscription, ainsi qu’une gestion prudente des risques, pour suivre le cycle économique en cours. Cependant, la hausse des dépenses a été à la baisse, ce qui doit être contrôlé pour maintenir les bénéfices.

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Il pourrait devenir la mère de toutes les révolutions technologiques. Apple a vendu à peine 1 milliard d'iPhones en 10 ans, mais une nouvelle avancée devrait générer plus de 27 milliards d'appareils en seulement 3 ans, créant un marché de 1,7 billion de dollars.

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Zacks Investment Research

Choisir son assurance emprunteur

Contrairement aux idées reçues qui laissent penser que l’emprunteur est dans l’obligation de souscrire l’assurance prêt immobilier qui va de pair avec son crédit immobilier, sachez que vous êtes dans le droit total de régler pour une cran débiteur individuelle, c’est-à-dire extérieure à votre banque. Cette dernière n’a en aucun le droit de vous obliger à souscrire chez elle.

Si vous venez ainsi qu’à que vous allez souscrire un prêt immobilier, vous avez la possibilité tout à fait choisir de prendre une certitude externe. Depuis la loi Lagarde sur l’assurance prêt immobilier, la banque ne pas modifier son offre de prêt ainsi qu’à changer le bénéfice de crédit.

Si vous avez avant souscrit une certitude de prêt immeuble par contre que vous désirez la changer, pas de panique, c’est probable ! Deux de figure sont possibles :
si vous aviez souscrit votre caractère crédit il existe plus de 12 salaire :
Vous pouvez changer de contrat grâce à la l’amendement Bourquin (2017) et adopter la délégation d’assurance parfaits les ans à date d’anniversaire du prêt désavantage réserve de proposer un contrat aux garanties équivalentes. Cependant, il faudra respecter un délai de préavis d’au moins 2 mois.
Vous découvrirez dans cet espace les phases pour changer son conviction à date d’anniversaire et obtenir un contrat qui existera accepté dans votre banque.
dans le sur lequel vous avez souscrit votre fermeté crédit il y a réduction des 12 mois : alors ne perdez pas de temps !
Grâce à la loi Hamon sur l’assurance prêt immobilier entrée en vigueur en 2014, vous avez la possibilité de changer d’assurance à l’interieur des douze salaire qui suivent la signature du prêt ; sous-vêtement réserve jadis de plus de proposer à votre banque un contrat aux garanties équivalentes.
Votre banque ne refuser sans motifs valables sous peine de se voir écluser d’une amende de 3000 euros. Une aubaine pour les emprunteurs !

N’hésitez pas à demander plus d’informations aux courtiers en espoir de prêt immobilier de BoursedesCrédits par votre demande de crédit immobilier. Il vous à bien vous assurer selon votre profil, à choisir son assureur, à trouver une persuasion prêt pas chère, demander un devis pour une sang-froid prêt, écrire une simulation pour une certitude et comparer les sang-froid emprunt.

• L’âge limite de couverture. Des contrats dits séniors permettent de prolonger la couverture jusqu’à 80 voire 90 ans.
• Attention aux élimination qui portent sur certaines professions, pratiques et loisirs (sport), des pathologies, etc.
• Le calcul de la cotisation se fait-il sur le capital restant dû ainsi qu’à sur le capital d’apport ?
• L’indemnisation est-elle en gros ou bien indemnitaire ?
• Combien coûte réellement la garantie sur la durée du prêt ? A si s’élève les frais d’adhésion éventuels, frais de dossiers, frais de prélèvements ?
• La durée de versement à relation plein de plusieurs garanties et leur successivement de prise en charge. Il faut par contre délibérer à partir de quel rang d’invalidité la garantie est déclenchée.
• Le progressivement de franchise qui se rapporte à la garantie perte d’emploi et à la garantie incapacité temporaire totale de travail. 60 jours, 90, 180, aussi plus ?
• La définition de la garantie invalidité indéfrisable partielle prévoit-elle une indemnisation en cas d’impossibilité d’exercer votre nettoyé profession ou bien non ?
• Les délais de carence ou d’attente sont indispensables en cas de perte d’emploi. Il faut aussi vérifier les délais de reconstitution des droits à l’ouverture des prestations.

La banque visée couramment un contrat d’assurance avec son offre de crédit, conçu pour son compte parmi une société d’assurance. L’emprunteur n’est pas obligé de l’accepter. Il souscrire un contrat auprès de l’assureur de son choix. À une condition : cette maîtrise doit présenter un niveau de garantie et pourquoi pas de couverture équivalent à l’assurance proposée selon la banque. Ces critères d’équivalence des garanties sont mentionnés dans la feuille standardisée d’information.

Lorsque vous prenez un crédit immobilier, vous devez toujours souscrire à une certitude débiteur qui garantit à la banque d’être remboursée en de coup dur. Il s’agir :
d’une longue maladie
d’un accident grave
d’une invalidité provisoire ou bien permanente
de la perte prolongée de votre emploi
du décès de l’un des emprunteurs
Ce poste peut représenter à un troisième d’un coût total de votre but immobilier, ce qui est loin d’être négligeable. La banque objectif la plupart du temps son propre contrat d’assurance. IL s’agir :
d’un contrat groupe (même conditions pour totaux assureurs)
d’un contrat personnalisé (conditions adaptée à votre carré situation)
Par ailleurs, vous pouvez aussi choisir un contrat d’assurance emprunteuse proposé parmi d’autres compagnies d’assurance.

Qu’est-ce qui déterminer l’élection de votre assurance-emprunteur ?
Lorsque vous décidez une caractère emprunteur, vous devez prêter une attention particulière à :

l’étendue des garanties et exclusions
les conditions du contrat (jusqu’à quel âge le contrat fonctionne, s’il agit pendant toute la durée du prêt…)
le coût du contrat et notamment celui des mensualités
la quotité (ou rapprochement de couverture) qui est le pourcentage de l’emprunt couvert dans l’assureur
les frais de dossier
Petit conseil : faite la lecture bien la papier standardisée d’information que doit vous remettre l’assurance et pourquoi pas la banque conformément à la loi. Cette dernière faire part les garanties imposées en l’établissement prêteur et 11 critères retenus pour chacune d’entre elle. Au-delà, ces fiche devra préciser :

le montant des mensualités (en euros)
le coût total de l’assurance emprunteur sur toute la durée du prêt (en euros)
le Taux Annuel Effectif de l’Assurance (TAEA) sur tout le temps du prêt

Il existe différentes résultat pour assureurs pour choisir le prix de ce type d’assurance. Ils annoncent aux emprunteurs un conséquence d’assurance de prêt immobilier. Dans la majorité des il s’agit du union qui annonce dans rapport or montant aîné emprunté, le coût annuel des cotisations. Celles-ci seront alors les mêmes sur tout le temps de remboursement du prêt. Dans d’autres cas, il s’agit d’un effet calculé sur le capital restant dû. Les mensualités diminuent ainsi quand le capital se rembourse. On parle alors d’assurance dégressive et pourquoi pas sur le capital de départ. Nous étudierons comment obtenir le premier rapprochement pour votre caractère de crédit immobilier. En outre, dans l’hypothèse ou vous empruntez en couple, suivez à nous conseils pour bien assurer un prêt immeuble souscrit à 2. Le coût d’une confiance tapeur varie fortement. En utilisant un comparateur, vous allez pouvoir voir que choisir l’assurance de prêt immobilier proposée dans votre banque n’est pas souvent la meilleure solution. De quoi écrire des économies sur vos frais d’assurance et cela pour au moins un même échelon de garantie pour votre aplomb emprunteur.

Vous souhaitez obtenir un crédit et pourquoi pas vous avez avant contracté un prêt et vous ne savez pas tellement comment choisir votre fermeté emprunteuse ? Entre le contrat de groupe et la délégation d’assurance, ce n’est pas toujours facile d’opter pour parmi la multitude d’offres d’assurances de prêt qui existe. Votre choix dépendra de votre situation actuelle, du temps disponible et de vos besoins.

Si vous êtes pressé, que vous voulez obtenir le plus possible votre crédit, il existera plus intéressant de vivre l’assurance et pourquoi pas contrat groupe, car il suffira de compléter un simple formulaire que vous transmettra l’établissement prêteur pour devenir couvert. Cette foi sera intégrée directement dans l’offre de prêt : hâte et simplicité.

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