L'argent est l'oxygène sur lequel brûle le feu du réchauffement climatique – Assurance de prêt

Rate this post

Je suis habile à éluder le désespoir fœtal – parce que je travaille sur le changement climatique depuis 30 ans, j’ai appris à partager mon angoisse pour garder ma détresse sous contrôle. Mais au cours des derniers mois, je me suis plus souvent retrouvée éveillée la nuit avec une véritable angoisse de peur pour vos enfants. Ce printemps, nous avons établi une autre note élevée en ce qui concerne le dioxyde de carbone dans l'atmosphère: quatre cent quinze parties par million, soit un niveau supérieur à celui observé depuis des millions d'années. L'été a commencé avec le mois de juin le plus chaud jamais enregistré, puis juillet est devenu le mois le plus chaud jamais enregistré. Le Royaume-Uni, la France et l’Allemagne, qui comptent parmi les plus anciens records météorologiques au monde, ont tous atteint de nouvelles températures élevées. La chaleur s'est ensuite déplacée vers le nord, jusqu'à ce que la majeure partie du Groenland soit en train de fondre et que d'immenses feux de forêt sibériens envoient de grands nuages ​​de carbone vers le ciel. Au début du mois de septembre, l'ouragan Dorian a calé au-dessus des Bahamas, où il a déclenché sur notre planète ce qu'un météorologue a appelé «le plus long siège de temps violent et destructeur jamais observé». Les avertissements scientifiques d'il y a trois décennies sont les avis de chaleur mortels et les alertes d'inondation éclair du présent et, pour l'avenir, nous avons des délais rigoureux. L’automne dernier, les climatologues du monde ont déclaré que, si nous voulons atteindre les objectifs que nous avons fixés dans l’accord de Paris sur le climat de 2015, qui ferait encore monter le mercure de 50% au-dessus de ce qu’il a déjà augmenté, nous devrons essentiellement réduire nos coûts. utilisation des combustibles fossiles de moitié d’ici 2030 et les éliminer complètement au milieu du siècle. Dans un monde d'atouts et de putins, de bolonsaros et des entreprises de combustibles fossiles qui les soutiennent, cela semble presque impossible. Ce n'est pas technologiquement impossible: au cours de la dernière décennie, les ingénieurs du monde entier ont baissé les prix de l’énergie solaire et éolienne de 90% et 70%, respectivement. Mais nous avançons trop lentement pour exploiter l’ouverture au changement que cet exploit technique offre. D'où le 2 UN M. crainte.

La bonne nouvelle aussi: à mesure que la crise devient plus évidente, de plus en plus de personnes se joignent à la lutte. Depuis que les scientifiques ont imposé cette échéance, nous avons assisté à la montée en puissance du Green New Deal, aux exploits effrontés de Extinction Rebellion et à la propagation mondiale des grèves dans les écoles déclenchées par la jeune adolescente suédoise Greta Thunberg. Il semble qu'il y ait finalement suffisamment de personnes pour avoir un impact. La question est de savoir quels sont les leviers que nous pouvons tirer qui pourraient éventuellement créer un changement dans les délais nécessaires.

Certains d'entre nous ont commencé à changer leurs propres vies, en s'engageant à voler moins et à manger moins dans la chaîne alimentaire. Mais quelles que soient nos intentions, chacun de nous est actuellement obligé de brûler une bonne quantité de carburant fossile: s’il n’ya pas de train qui se rend à destination, vous ne pouvez pas le prendre. D’autres, en fait, souvent les mêmes personnes, s’emploient à élire des candidats plus écologiques, à faire pression pour adopter des lois, à engager des poursuites devant la Cour suprême ou à aller en prison pour bloquer la construction de pipelines.

Ce sont tous des efforts importants, mais nous devons en faire plus, pour la simple raison qu'ils ne rapporteront peut-être pas assez vite. Le changement climatique est un test chronométré, l'un des premiers auxquels notre civilisation ait été confrontée, et la fenêtre se rétrécit à chaque rapport scientifique. En revanche, les changements culturels – ce que nous mangeons, comment nous vivons – se produisent souvent de génération en génération. Les changements politiques impliquent généralement un compromis lent, et cela s’applique dans un système opérationnel, et non dans une impasse dysfonctionnelle comme celle que nous avons maintenant à Washington. Et, face à une crise planétaire, un changement culturel et politique devrait également se produire dans tous les autres grands pays.

Mais que se passerait-il s'il y avait un levier supplémentaire à tirer, un levier qui pourrait fonctionner à la fois rapidement et globalement? Une possibilité repose sur l’idée que les dirigeants politiques ne sont pas les seuls acteurs puissants de la planète: ceux qui détiennent la majeure partie de l’argent ont également un pouvoir énorme, et leur pouvoir pourrait être exercé en quelques mois, voire quelques heures, et non en années. ou des décennies. Je soupçonne que la solution pour perturber le flux de carbone dans l'atmosphère pourrait être de perturber le flux d'argent vers le charbon, le pétrole et le gaz.

Suivre l’argent n’est pas une nouvelle idée. Il y a sept ans, 350.org (la campagne pour le climat que j'ai co-fondée il y a une décennie et que je suis toujours conseiller principal) a permis de lancer un mouvement mondial visant à persuader les gestionnaires de dotations d'universités, de fonds de pension et d'autres gros pots de de l'argent pour vendre leurs actions dans des entreprises de combustibles fossiles. C'est devenu la plus grande campagne de ce type de l'histoire: des fonds d'une valeur supérieure à 11 000 milliards de dollars ont vendu tout ou partie de leurs avoirs en combustibles fossiles. Et cela a été efficace: lorsque Peabody Energy, la plus grande compagnie de charbon américaine, a déposé son bilan, en 2016, il a cité le désinvestissement comme l'une des pressions pesant sur son activité et, cette année, Shell a qualifié cet effet «d'effet défavorable important». sur ses performances. La campagne de désinvestissement a révélé le fait le plus frappant de l’ère du réchauffement planétaire: le secteur a dans ses réserves cinq fois plus de carbone que le consensus scientifique ne le pense. La pression a coûté à l’industrie une grande partie de son permis social; Une institution religieuse après l'autre s'est séparée du pétrole et du gaz, et le pape François a convoqué des responsables de l'industrie au Vatican pour leur dire qu'ils doivent laisser le carbone sous terre. Mais cela aussi semble se passer trop lentement. L’industrie des combustibles fossiles est peut-être en déclin, mais elle se bat. C’est logique, car c’est l’industrie des combustibles fossiles – elle ne sait vraiment que faire une chose.

Penchons-nous maintenant sur l’extension de la logique de la lutte contre le désinvestissement, des entreprises du secteur des combustibles fossiles au système financier qui les soutient. Prenons l'exemple d'une banque comme JPMorgan Chase, qui est la plus grande banque des États-Unis et la plus précieuse au monde en termes de capitalisation boursière. Au cours des trois années qui se sont écoulées depuis la fin des négociations sur le climat à Paris, Chase aurait engagé 96 milliards de dollars en financement de l'industrie des combustibles fossiles, en grande partie pour financer de nouvelles entreprises extrêmes: forages en haute mer, Extraction de pétrole dans l'Arctique, etc. Au cours de chacune de ces années, ExxonMobil, en revanche, a consacré moins de trois milliards de dollars à l’exploration, à la recherche et au développement. Cent quatre-vingt-seize milliards de dollars, c'est plus que le valeur marchande de BP; il est supérieur à celui des compagnies de charbon ou des frackers. Par cette mesure, Jamie Dimon, le C.E.O. de JPMorgan Chase, est un baron du pétrole, du charbon et du gaz presque sans égal.

Mais le problème, c’est que le financement des combustibles fossiles ne représente qu’environ 7% des prêts et des souscriptions de Chase. La banque prête également à tous les autres, aux constructeurs de pistes de bowling, de maisons de plage et de brasseries. Et, si le monde passait de manière décisive à l'énergie solaire et éolienne, Chase prêterait également à des sociétés d'énergie renouvelable. En effet, il le fait déjà, mais à une échelle beaucoup plus petite. (Un porte-parole de Chase a déclaré que la banque s’était engagée à fournir un financement «propre» à 200 milliards de dollars d’ici 2025, mais n’a pas précisé où l’argent irait. La banque a également indiqué avoir installé 2 570 panneaux solaires dans des succursales de Californie et New Jersey.) Il en va de même pour les industries de la gestion d'actifs et des assurances: sans elles, les sociétés de combustibles fossiles seraient presque à court d'essence, mais BlackRock et Chubb pourraient survivre sans leur activité. Il est possible d’imaginer ces industries, étant donné que le monde est actuellement menacé par une menace existentielle, abandonnant rapidement leur activité de combustibles fossiles. Ce n'est pas facile imaginer – le capitalisme n’est pas réputé pour sa reddition de sources de revenus. Mais, alors, la calotte glaciaire arctique n’est pas connue pour sa fonte.

Les dernières minutes d'un match de football sont différentes des autres. si vous êtes assez loin derrière, vous renoncez à la prudence. Puisque gagner quelques mètres ne peut pas vous aider, vous avez recours à des jeux plus désespérés et à plus faible pourcentage. Vous soulevez le ballon et vous espérez, et de temps en temps, vous gagnez. Ainsi, un petit groupe de militants a commencé à sonder le secteur financier, à la recherche de chances de lancer le type de passe Hail Mary qui pourrait encore gagner ce match. Les chances sont certainement longues, mais le simple fait de parler à ces groupes a commencé à apaiser mon désespoir.

Bancaire

Vers la fin du siècle, un groupe environnemental basé en Californie appelé Rainforest Action Network (RAN) essayait de trouver un moyen de ralentir la déforestation de l’Amazonie. Elle a constaté que Citigroup, alors la plus grande banque du monde, prêtait à de nombreux projets d'abattage d'arbres pour des pâturages. Elle a donc lancé une campagne mettant en vedette des célébrités coupant leurs cartes de crédit Citi. Finalement, Citigroup s'est associé à d'autres banques pour mettre en place les principes de l'Équateur, que les participants appellent un «cadre de gestion des risques» conçu pour limiter les prêts les plus dévastateurs.

A un moment de la campagne, RAN a commencé à payer 24 000 dollars par an pour louer un terminal Bloomberg, le moniteur d’information financière installé sur le bureau de tout courtier, lui permettant de suivre les cours des actions, les émissions d’obligations et les transactions de tous types. «Notre représentant Bloomberg est toujours sidéré quand il nous rend visite», Alison Kirsch, chercheuse en climat et énergie chez RAN, m'a dit. «Nous l'utilisons essentiellement à l'envers.» Le terminal publiera les classements actuels, qui classent le volume des prêts: par exemple, quelles banques prêtent le plus d'argent aux constructeurs de chemins de fer ou aux mineurs de cuivre – ou aux entreprises de combustibles fossiles . "Les banques veulent toutes être au sommet de ces tables", a déclaré Kirsch. "C’est comme ça qu’ils gardent les points." RAN renverse les tables. Chaque année, après six mois d’analyses détaillées, le groupe publie un épais rapport intitulé «Miser sur le changement climatique», qui classe les géants de la finance en fonction des dommages causés.

L’édition de cette année, la dixième, montre Chase en tête, comme d'habitude, suivi de Wells Fargo, Citi et Bank of America. Deux banques japonaises et le géant britannique Barclays figurent également dans le top 10, mais il s’agit principalement d’un club nord-américain. Trois banques canadiennes complètent la liste. Et la tendance est remarquable: au cours des trois années écoulées depuis la signature de l'accord de Paris sur le climat, qui visait à aider le monde à s'éloigner des combustibles fossiles, les prêts des banques à l'industrie ont augmenté chaque année et une grande partie des fonds va vers les formes les plus extrêmes de développement énergétique. Dans la période qui a précédé les pourparlers de Paris, une équipe de scientifiques a publié un grand article dans La nature qui répertoriait les gisements d’hydrocarbures les plus catastrophiques de la planète, ceux qu’il fallait laisser à tout prix dans le sol. Cela comprenait le pétrole arctique et les boues de sables bitumineux trouvées dans le nord de l’Alberta; Chase a financé de manière agressive l'extraction des deux. Selon RAN, le plus gros client de la banque dans le secteur de l’énergie est TC Energy Transcanada), qui tente de construire le pipeline Keystone XL, qui irait des sables bitumineux au golfe du Mexique – projet que le président Obama a rejeté et que NASA Le scientifique James Hansen a déclaré que ce serait le début d'un scénario «game over» pour le climat. (Chase ne veut pas commenter.) Jason Opeña Disterhoft, RANLe responsable de la campagne, m’a dit: «C’est un moment climatique. En tant que société, nous sommes en train de nommer les acteurs les plus responsables de la crise climatique, et les banques sont tout à fait sur cette liste. Et Chase – ils sont n ° 1 avec une balle, tout en haut de la liste des personnes qui devraient être tenues pour responsables. "

Alors que se passerait-il si, demain, Chase annonçait qu'il allait supprimer progressivement les prêts au secteur des combustibles fossiles, probablement en limitant les prêts pour des projets particuliers, puis en mettant fin aux prêts généraux aux entreprises et en interdisant la souscription de nouveaux emprunts et actions pour les entreprises de combustibles fossiles? «Wells Fargo et Citi suivraient dans quelques jours», a déclaré Tim Buckley, ancien directeur général de Citi, actuellement directeur des études sur le financement de l'énergie pour l'Australasie à l'Institut de recherche sur l'économie et l'analyse financière de l'énergie (IEEFA). Groupe de recherche à but non lucratif basé à Cleveland. En fait, «ils voudraient faire un pas de plus pour prétendre qu’ils ne sont pas vraiment des moutons. Et cela aurait des ramifications mondiales – la musique s'arrêterait très soudainement. "Wall Street, a déclaré Buckley," peut être très sourd aux avertissements pendant des années, mais les lemmings des marchés financiers vont soudainement agir à l'unisson ", une fois que les plus grands signal. Tout le monde sait que l'ère des combustibles fossiles prendra fin tôt ou tard; une banque géante qui se retirerait enverrait un signal évident que ce sera plus tôt. Les plus grandes compagnies pétrolières pourraient toujours être en mesure de financer elles-mêmes leurs activités, mais «les frackers purs-jeux trouveront un financement impossible», a déclaré Buckley. «Les transporteurs ferroviaires dépendant du charbon, les propriétaires de ports et les entreprises sous-traitantes de mines de charbon seront tous touchés.»

Mal fait, cet arrêt pourrait semer le chaos: le gouverneur de la Banque d'Angleterre, Mark Carney, avait averti il ​​y a quatre ans que les «actifs immobilisés» – le charbon, le gaz et le pétrole qu'il fallait laisser sous terre – s'élevaient à vingt Une «bulle de carbone» d’un billion de dollars qui dépasse de loin la bulle immobilière qui a déclenché la conflagration financière de 2008. Carney tente depuis longtemps de dégonfler la bulle avec diligence, dans l'espoir d'éviter une autre crise. C’est pourquoi il serait peut-être logique que Chase et les autres annoncent d’abord qu’ils mettaient fin aux emprunts pour expansion de l’industrie des combustibles fossiles, tout en continuant à octroyer des crédits aux activités en cours. "Si Chase fait ce que nous demandons et que les autres banques suivent," a déclaré Alison Kirsch, "l'impact de ce signal social serait immédiatement important, tandis que l'impact économique de la transition des combustibles fossiles se produirait avec le temps".

Et il faut dire que même si l'éclatement de cette bulle causait des dommages à l'économie à court terme, ces dommages resteraient à la limite du type d'épave prévu pour la planète si le secteur des combustibles fossiles continuait sur sa lancée pendant encore une décennie. Même en termes économiques, 20 000 milliards de dollars sont dérisoires comparés aux sommes que les experts pensent maintenant que le réchauffement climatique sans répercussion consomme. À l’heure actuelle, la planète est sur le point de se réchauffer de plus de trois degrés Celsius d’ici à la fin du siècle, ce qui, selon une étude récente, causerait des dommages de 500 000 milliards de dollars. C'est plus d'argent que ce qui existe actuellement sur la planète.

Y a-t-il une chance pour que Chase mette un terme à ses activités de prêt d’énergie fossile? Peut-être pas. La banque est devenue un géant mondial sous la direction de David Rockefeller, le petit-fils de John D. Rockefeller, qui a créé la fortune pétrolière du pays, en fondant la Standard Oil Company, dont le successeur est ExxonMobil. Pendant de nombreuses années, le directeur principal du conseil d’administration de Chase a été Lee Raymond, qui a été le C.E.O. d’Exxon au cours des années où il s’est efforcé de jeter le doute sur la réalité du réchauffement climatique. (En 1997, Raymond a prononcé un discours tristement célèbre à Beijing, dans lequel il affirmait que la planète était probablement en train de se refroidir et qu'il était de toute façon peu probable que la température du milieu du siècle prochain soit affectée, que ce soit les politiques sont promulguées maintenant ou dans vingt ans ».) Cependant, en 2016, le Rockefeller Family Fund a annoncé qu'il se désengagerait des combustibles fossiles, qualifiant la conduite d'Exxon de« moralement répréhensible »et ajoutant qu '« il faut garder la plupart des des réserves déjà découvertes dans le sol s’il existe un espoir de survie et de prospérité pour les écosystèmes humains et naturels dans les décennies à venir ».

Le directeur du Rockefeller Family Fund, Lee Wasserman, a déclaré qu'il était temps d'assumer la réputation des banquiers, à l'instar du fait que la famille Sackler a été de plus en plus rejetée pour son rôle dans la crise des opioïdes. «Lorsque la taverne du quartier sert plusieurs clients à un client déjà ivre, et que la personne en état d'ébriété monte dans une fourgonnette chargée de Little Leaguers, ce n'est pas seulement une tragédie: le bar peut être poursuivi en justice et le barman risque d'être condamné à une peine de prison. ," il a dit. «À quel point est-il moralement pire de permettre le développement d’une industrie mortelle des combustibles fossiles, dont le modèle économique causera à coup sûr la mort et la souffrance de millions de personnes et la perte d’une grande partie de la diversité de la planète? Les grandes banques sophistiquées telles que Chase et Wells Fargo comprennent climatologie et sachez que notre chemin actuel mène à la catastrophe climatique. Pourtant, leur machine de finance continue.

Certains activistes ont commencé à envisager une campagne de pression sur les banques. Le commerce de détail de Chase occupe une place prépondérante dans son entreprise, à l’instar de Citi, Wells Fargo et les autres. «L'un des principaux facteurs de risque pour ces types est la génération», a déclaré Disterhoft. "Vous avez une génération montante de consommateurs et d'employés potentiels qui se soucient beaucoup du climat, et ils choisiront avec qui ils font affaire, en tenant compte de cela." En 2017, lorsque des activistes basés sur Twitter ont accusé Uber d'exploiter le logiciel de Trump L'interdiction de voyager anti-musulman, plutôt que de le protester, il n'a fallu que quelques heures aux téléchargements de l'application Lyft pour augmenter, pour la première fois, devant ceux de l'application Uber. Changer de banque est plus difficile, mais compte tenu du nombre de sollicitations de cartes de crédit qui apparaissent chaque année dans la boîte aux lettres moyenne, probablement pas beaucoup.

Quelques-unes des grandes banques européennes ont déjà commencé à s'éloigner des combustibles fossiles. En juin, le géant français Crédit Agricole a annoncé un changement que Disterhoft appelle «l'étalon-or à ce jour»: la banque a déclaré qu'elle ne ferait plus affaire avec des sociétés qui développent leurs activités de charbon et que, d'ici 2021, ses les entreprises du monde développé devraient élaborer un plan de sortie d’entreprise à l’horizon 2030; ses clients en Chine d'ici 2040; et ses clients partout ailleurs d’ici à 2050. BankTrack, un géo. Basée aux Pays-Bas, cette annonce a été qualifiée de «premier pas positif» et, de fait, les restrictions ont clairement commencé à se faire sentir. Fin juin, un responsable d'une compagnie d'électricité indonésienne a déclaré: «Les banques européennes ont déclaré qu'elles ne voulaient pas financer de projets charbonniers depuis un moment. Les Japonais ont suivi et maintenant Singapour. Environ quatre-vingt-cinq pour cent du marché ne veut plus financer des centrales à charbon. »Il a ajouté:« Le financement des centrales à charbon est très difficile. »Selon Buckley de l'IEEEFA, le mouvement du Crédit Agricole contribue à expliquer pourquoi, par exemple, le Vietnam, qui était supposé être un marché clé pour les nouvelles centrales au charbon, a plutôt multiplié sa base solaire au cours des douze mois se terminant en juin 2019. "À ce stade, le secteur du charbon est déjà actif. Les militants se concentrent de plus en plus sur le gaz et le pétrole, mais le mouvement de CA montre que des changements importants et rapides sont possibles.

La gestion d'actifs

Chaque année, Larry Fink, le C.E.O. de BlackRock, écrit une lettre au C.E.O.s des sociétés dans lesquelles sa société investit. Cette année, sa lettre traitait du capitalisme avec un «objectif». En plus de réaliser des bénéfices, il a conseillé aux dirigeants de gérer leurs entreprises pour aider à «résoudre les problèmes sociaux et économiques urgents». Compte tenu du réchauffement rapide de la planète semblent répondre à ce critère, certains ont suggéré que Fink examine son propre fonctionnement; BlackRock est l’investisseur le plus important au monde dans les sociétés charbonnières, les services publics alimentés au charbon, les sociétés pétrolières et gazières et les entreprises à l’origine de la déforestation. Personne d'autre n'essaie avec autant de diligence de faire de l'argent avec la destruction de la planète.

Et personne d'autre n'a un remède aussi puissant à portée de main. La plupart de l'argent que les fonds de pension, les fonds de dotation et les particuliers investissent chez BlackRock va à des fonds passifs, qui suivent un indice boursier, plutôt que d'essayer de dépasser les moyennes. BlackRock, en substance, achète simplement le marché. Si la firme décidait simplement d'exclure les stocks de combustibles fossiles de ses principaux fonds – ou même simplement de sous-pondérer les actions – elle enverrait un message sans pareil. (Selon IEEFA, cela générerait également de meilleurs rendements pour ses clients. Une étude publiée début août par le groupe indique que les investisseurs de BlackRock ont ​​perdu 90 milliards de dollars au cours de la dernière décennie en restant fortement investis dans les combustibles fossiles, alors même que ce secteur sous-performant par rapport au reste du marché.)

L’entreprise n’a pas pu faire ce changement du jour au lendemain. Casey Harrell, un responsable de la campagne australienne Sunrise Project – une organisation à but non lucratif qui coordonne une campagne appelée Black Problem Big Problem de BlackRock, qui vise à faire pression sur le cabinet pour qu'il modifie sa stratégie d'investissement – admet que BlackRock détient tout simplement trop d'actions: 9% BP, sept pour cent d'Exxon. «S'ils devaient tout vendre en une fois, ils auraient un mauvais prix, ce qui les exposerait à une exposition légale. Mais cinq ans est tout à fait faisable », m'a dit Harrell. Tom Sanzillo, directeur financier de l’I.E.E.F.A., m’a dit qu’il avait fait cette suggestion lors de la réunion des actionnaires de BlackRock de cette année, à Manhattan. Sanzillo n'est pas un activiste de la forêt tropicale ou un défenseur du climat typique; Il s’agit d’un vétéran de l’industrie financière, âgé de soixante-quatre ans, qui a déjà été contrôleur par intérim responsable du fonds de pension de l’État de New York, d’une valeur de 200 milliards de dollars. Voici son récit de ce qui se produirait si BlackRock décidait de prendre une position agressive en annonçant qu’il commencerait lentement à exclure les actions liées aux combustibles fossiles du panier d’actions de ses plus grands fonds: – les prix des actions baissent tant pour les entreprises privées que pour les entreprises d'État cotées en bourse: les investisseurs institutionnels comprendraient que la poursuite des investissements dans le secteur des combustibles fossiles se traduisait par plus de volatilité, des rendements plus faibles et des perspectives futures négatives.

La vente des stocks de combustibles fossiles ne représenterait que la moitié de l’histoire, cependant, dit Sanzillo. Au lieu de cela, l’argent serait versé dans les énergies renouvelables et, étant donné que les énergies solaire et éolienne seront de moins en moins chères par rapport aux énergies fossiles ce changement entraînerait à son tour «des gains substantiels pour l’ensemble de l’économie, avec des prix des actions manufacturières et autres actions à forte intensité énergétique». Les bureaux de la finance publique de chaque grande banque du monde émettraient des alertes relatives aux perspectives économiques de chaque pays. dont l'économie dépend de la production de combustibles fossiles. La Russie, l’Arabie saoudite, l’Iran, l’Iraq, le Venezuela, l’Australie et le Canada risqueraient de voir leurs obligations déclassées. Toutefois, les quatre cinquièmes de la population mondiale vivent dans des pays qui paient actuellement pour importer des combustibles fossiles, et leurs économies en bénéficieraient, car un financement suffisant leur permettrait de passer assez rapidement à l’énergie solaire et éolienne à faible coût. Ce ne serait pas simplement un signal de marché, a déclaré Sanzillo; ce serait une "fusée rouge vif", un signal que "l'industrie des combustibles fossiles a le vent dans les voiles et a été frappée dans le cul". Quelle serait la taille de ce signal? Les actifs sous gestion de BlackRock s’élèvent à près de 7 000 milliards de dollars, ce qui en fait, à certains égards, la troisième économie de la planète, après les États-Unis et la Chine et devant le Japon.

Si les dommages causés à la principale activité de BlackRock par le désinvestissement dans les combustibles fossiles sont gérables (combien de personnes vont-elles demander de détruire le climat dans leurs fonds indiciels passifs, après tout?), Pourquoi l'entreprise ne déménage-t-elle pas déjà? (et Vanguard et Fidelity et State Street avec elle)? BlackRock a atteint sa taille gigantesque dans les années qui ont suivi la crise financière, en partie parce que le gouvernement ne l’avait pas désigné comme une «institution financière systématiquement importante», ce qui a évité une partie de la réglementation que les grandes sociétés d’investissement haïssent. Cela, évidemment, pourrait changer. Et Harrell m'a référé à un rapport de 2017 de 50/50 Climate, un N.G.O. Désormais dénommé Climate Majority, BlackRock a indiqué qu'à partir de 2015, BlackRock gérait les fonds de pension et autres fonds de prévoyance pour BP, Exxon et Chevron, générant des millions de dollars en honoraires. "Vous pouvez imaginer l'impact sur cette entreprise si BlackRock commençait à commercialiser des fonds sans ressources fossiles comme option par défaut", a-t-il déclaré.

Le service de communication de BlackRock ne confirmera pas si la société gère ces fonds de pension. Mais un porte-parole a souligné que les clients, s'ils le voulaient, peuvent déjà acheter des investissements «sans carbone, à faibles émissions de carbone et pour la transition énergétique», qui représentent actuellement quarante-quatre milliards de dollars, soit moins de 1% des activités de BlackRock. . Les représentants de la société offrent également une défense merveilleusement circulaire: un porte-parole a déclaré que BlackRock ne détenait des investissements que dans des fonds dans lesquels "nos clients choisissent d'investir". Il a ajouté: "Notre obligation en tant que gestionnaire d'actifs et fiduciaire est de gérer les actifs de nos clients de manière cohérente." avec leurs priorités d’investissement. »Les clients achètent donc le produit; BlackRock n'est qu'un intermédiaire. C’est vrai, mais rien n’empêche BlackRock de construire son propre indice et de le commercialiser de manière à ce qu’un fonds sans ressources fossiles soit l’option par défaut des investisseurs. C’est comme si le cabinet disait: Le buffet de notre restaurant a toujours inclus de l’arsenic. Cela fait partie de ce qui en fait un buffet. Mais ne serait-ce pas un restaurant plus agréable si vous deviez réellement faire de votre mieux pour commander l’arsenic?

C’est ce que Amundi, l’un des plus importants fonds de gestion d’actifs en Europe, a décidé de faire. Plus tôt cette année, il s’était engagé à éliminer progressivement les stocks de charbon de son indice passif (ainsi que les investissements dans les armes chimiques et biologiques et les bombes à fragmentation). À mesure que les préoccupations climatiques grandissent, les entreprises américaines seront de plus en plus incitées à faire de même et à étendre l'interdiction au pétrole et au gaz. En janvier, par exemple, le collectif Yes Men Satire a publié une version de canular de la lettre annuelle de Fink à C.E.O.s, la veille de la publication de la lettre réelle. "Dans les 5 prochaines années, plus de 90% de nos plus de 1000 produits d'investissement seront convertis afin de filtrer les sociétés non conformes aux normes de Paris, telles que le charbon, le pétrole et le gaz, que nous considérons comme en déclin et en voie de disparition", indique la fausse lettre. Ce qui est intéressant, c’est la crédibilité de l’idée, même la Financial Times tweeté les «nouvelles». Et pourquoi pas? Si vous y réfléchissez un instant – comme une personne, pas comme un sophiste cynique et connaissant – pourquoi aurait Quiconque investit dans des entreprises qui ne peuvent même pas respecter les modestes engagements que nous avons pris à Paris?

Assurance

À certains égards, le secteur des assurances ressemble aux banques et aux gestionnaires d’actifs: il contrôle un énorme volume d’argent et investit régulièrement des sommes énormes dans le secteur des combustibles fossiles. Considérez cependant deux traits intéressants qui distinguent l’assurance.

Le premier est, il sait mieux. Les compagnies d’assurance sont la partie de notre économie à laquelle nous demandons de comprendre le risque, celles qui disposent des données nécessaires pour vraiment voir ce qui se passe lorsque le climat change, et elles produisent depuis des décennies des recherches de grande qualité qui démontrent à quel point la crise est grave. c'est vrai. «Les assureurs ont été parmi les premiers à sonner l’alarme», Elana Sulakshana, une RAN militant qui aide à coordonner la campagne "Assurer notre avenir" pour un consortium composé principalement de petits groupes écologistes, m'a dit. «Dès les années 1970, ils y voyaient un risque.» En 2005, par exemple, Swiss Re, la plus grande société de réassurance au monde, a parrainé une étude réalisée au Centre pour la santé et l'environnement mondial de la Harvard Medical School. . Selon le rapport, à mesure que les tempêtes et les inondations deviendraient plus courantes, elles «submergeraient les capacités d'adaptation des pays même développés» et de vastes zones et secteurs «deviendraient non assurables; les investissements majeurs s'effondrent; et les marchés s'effondrent. "À la suite de catastrophes climatiques en cascade, le jour viendrait où" des parties de les pays développés connaîtront les conditions de vie des pays en développement pendant de longues périodes. »En avril, Evan Greenberg, membre de la C.E.O. de Chubb, le plus grand assureur multirisques coté en bourse au monde, a déclaré dans son communiqué annuel aux actionnaires que, grâce au changement climatique, le climat était devenu «presque biblique» et qu '«étant donné la menace à long terme et la nature à court terme L’incapacité des décideurs politiques à faire face au changement climatique, y compris ces problèmes et le coût de la vie dans ou à proximité de zones à haut risque, constitue une menace existentielle. »À son crédit, Chubb a rapidement franchi une étape qu'aucun autre grand assureur américain a géré et a annoncé qu'il restreignait l'assurance et les investissements dans les entreprises de charbon. Toutefois, elle investit toujours beaucoup dans le pétrole et le gaz, de même que pratiquement toutes les autres grandes compagnies d’assurance.

La deuxième chose qui rend les compagnies d’assurance uniques est qu’elles ne se contentent pas de donner de l’argent; ils fournissent une assurance. Si vous souhaitez construire un pipeline de sables bitumineux ou une centrale au charbon ou un terminal d'exportation de gaz naturel liquéfié, vous devez faire appel à une compagnie d'assurance pour souscrire le plan. Sinon, personne dans son bon sens n'investirait dans cela. «Vous ne pouvez même pas arpenter un tracé de pipeline sans une sorte d’assurance», a déclaré Ross Hammond, stratège principal du Sunrise Project, qui a commencé à s'intéresser au secteur des assurances en 2016 tout en combattant le projet de mine de charbon australienne. «Si vous avez un équipage sur le terrain, il doit être couvert, a déclaré Hammond. "Ils se cassent la cheville, ils vont poursuivre quelqu'un en justice."

En d’autres termes, l’industrie de l’assurance est devenue l’incarnation parfaite de l’axiome attribué à Lénine, selon lequel «le dernier capitaliste auquel nous nous accrocherons sera celui qui nous a vendu la corde». (En fait, pour un prix, cela protégerait Avant de rejoindre une société d’investissement et de conseil en énergie renouvelable, James Maguire a passé le dernier quart de siècle en tant que courtier en assurances, la plupart du temps à Hong Kong, où il a dirigé des équipes de réassureurs pour de vastes centrales à combustibles fossiles. Il n’ya aucun moyen de les construire sans assureurs, a-t-il expliqué: «Vous voulez construire une centrale électrique au Vietnam? Nous aurions un assureur principal au Vietnam, puis nous organiserions la réassurance. Vous pourriez avoir vingt sociétés différentes impliquées. »Et si un groupe de ces sociétés, en substance, se mettait en grève, refusant de souscrire de nouveaux projets liés aux combustibles fossiles? «Les choses vont absolument ralentir», a-t-il déclaré. "Un projet n'est généralement pas bancable tant qu'il n'est pas assurable." Exxon pourrait peut-être survivre sans financement bancaire et pourrait racheter ses actions si BlackRock les mettait sur le marché, ainsi que quelques autres entreprises géantes être capable de s'auto-assurer leurs entreprises. Mais "cela créerait absolument un processus financier plus difficile", a déclaré Maguire. L’assurance est tellement ancrée dans notre économie qu’elle pourrait fonctionner de la même manière sous différents angles. Mark Campanale, directeur du groupe de réflexion londonien Carbon Tracker Initiative, affirme que le fait de limiter les polices d’indemnisation standard qui couvrent les dirigeants et les administrateurs coverage for those who don't take climate change seriously, would be a big step. Insurance implies caution—but, in a rapidly deteriorating world, our only chance may be bold action. “There was five feet of hail in Guadalajara ten days ago,” Maguire said, when we spoke in July. “No company had a model that predicted that.”

Alec Connon is a soft-spoken Scotsman in his early thirties, who left home to shear sheep in New Zealand, and then went to Canada, to plant trees, before settling down in Seattle, where he has become a stalwart of the climate movement in the Pacific Northwest. (He is a leader of the local affiliate of 350.org.) He’s fought the construction of natural-gas terminals and has sat on railroad tracks to block oil trains. In 2016, he joined a flotilla of “kayaktivists” who blockaded a giant oil rig that Shell hoped would open the Arctic to oil drilling—a fight that ended in victory for the activists, late that year, when Shell announced it was withdrawing from the region.

Since the fight over the Dakota Access Pipeline erupted, at the Standing Rock Reservation, in 2016, Connon has been focussed on the role of the banks that underwrite such projects. Working closely with indigenous-led groups, such as Mazaska Talks (Lakota for “Money Talks”), he helped launch one of the first campaigns to encourage consumers and communities to switch banks. Seattle—with plenty of money and plenty of environmentalists—has been a natural testing ground for such efforts. Two years ago, the groups organized their first civil disobedience, shutting down thirteen Chase branches for the better part of a day, with everything from pray-ins to picnics with live music. Last December, they laid a giant inflatable pipeline through the lobby of Chase’s Northwest headquarters and staged a black-clad human “oil spill”; in May, ten roaming “affinity groups” shut down each of the forty-four Chase branches in the city for a few hours.

“We worried at first that it might be a cognitive leap for people,” Connon said. “That it wouldn’t be as clear to people as going directly at the fossil-fuel companies. But that’s not been my experience on the ground. It’s pretty clear. You can tell the story in one sentence: they’re funding the fossil-fuel industry, which is wrecking the planet.” In fact, he says, it’s easier to take on the whole issue than small parts of it: “We’ve found it much easier to talk about fossil fuels in general, not coal or particular projects.” Could the idea scale? “Every town has a bank,” he pointed out, not to mention an insurance agent and a stockbroker. “If you could protest at forty-four Chase branches, you could do it at all five thousand across the country.”

It’s all but impossible for most of us to stop using fossil fuels immediately, especially since, in many places, the fossil-fuel and utility industries have made it difficult and expensive to install solar panels on your roof. But it’s both simple and powerful to switch your bank account: local credit unions and small-town banks are unlikely to be invested in fossil fuels, and Beneficial State Bank and Amalgamated Bank bring fossil-free services to the West and East Coasts, respectively, while Aspiration Bank offers them online. (And they’re all connected to A.T.M.s.)

This all could, in fact, become one of the final great campaigns of the climate movement—a way to focus the concerted power of any person, city, and institution with a bank account, a retirement fund, or an insurance policy on the handful of institutions that could actually change the game. We are indeed in a climate moment—people’s fear is turning into anger, and that anger could turn fast and hard on the financiers. If it did, it wouldn’t end the climate crisis: we still have to pass the laws that would actually cut the emissions, and build out the wind farms and solar panels. Financial institutions can help with that work, but their main usefulness lies in helping to break the power of the fossil-fuel companies.

Most of the N.G.O.s already at work taking on the banks and insurers, which include many indigenous-led and grassroots groups, are small; often they’ve had no choice but to focus their efforts on trying to block particular projects. (The vast Adani coal mine planned for eastern Australia has been a particular test, and at this point most of the world’s major banks and insurers have publicly announced that they’ll steer clear of involvement.) Imagine, instead, this financial fight becoming a fulcrum of the environmental-justice battle.

Even if that happened, victory is far from guaranteed. Persuading giant financial firms to give up even small parts of their business would be close to unprecedented. And inertia is a powerful force—there are whole teams of people in each of these firms who have spent years learning the fossil-fuel industry inside and out, so that they can lend, trade, and underwrite efficiently and profitably. Those people would have to learn about solar power, or electric cars. That would be hard, in the same way that it’s hard for coal miners to retrain to become solar-panel installers.

But we’re all going to have to change—that’s the point. Farmers around the world are leaving their land because the sea is rising; droughts are already creating refugees by the millions. On the spectrum of shifts that the climate crisis will require, bankers and investors and insurers have it easy. A manageably small part of their business needs to disappear, to be replaced by what comes next. No one should actually be a master of the universe. But, for the moment, the financial giants sont the masters of our planet. Perhaps we can make them put that power to use. Fast.

Pourquoi souscrire une assurance de prêt

Contrairement aux idées reçues qui laissent penser que l’emprunteur est dans l’obligation de souscrire l’assurance prêt immobilier qui va de pair avec son crédit immobilier, sachez que vous êtes a l’intérieur du droit total d’élire une espoir tapeur individuelle, c’est-à-dire extérieure à votre banque. Cette dernière n’a en aucun le droit de vous obliger à souscrire chez elle.

Si vous venez et pourquoi pas que vous allez souscrire un prêt immobilier, vous pouvez tout à fait choisir de prendre une foi externe. Depuis la loi Lagarde sur l’assurance prêt immobilier, la banque ne peut pas modifier son offre de prêt ou changer le effet de crédit.

Si vous avez précédemment souscrit une certitude de prêt immeuble mais que vous ambitionnez la changer, pas de panique, c’est probable ! Deux de figure sont possibles :
si vous avez souscrit votre sang-froid crédit il existe plus de 12 mois :
Vous pouvez changer de contrat grâce à la l’amendement Bourquin (2017) et sélectionner la délégation d’assurance in extenso les à date d’anniversaire du prêt désavantage réserve de allouer un contrat aux garanties équivalentes. Cependant, il faudra respecter un délai de préavis d’au moins 2 mois.
Vous trouverez dans cet espace les phases pour changer son caractère à date d’anniversaire et obtenir un contrat qui existera accepté en votre banque.
dans le sur lequel vous avez souscrit votre maîtrise crédit il réduction des 12 paye : alors ne perdez pas de temps !
Grâce à la loi Hamon sur l’assurance prêt immeuble entrée en vigueur en 2014, vous avez la possibilité de changer d’assurance dans les douze salaire qui suivent la signature du prêt ; envers réserve jadis de plus de donner à votre banque un contrat aux garanties équivalentes.
Votre banque ne peut refuser dépourvu explication valables au péril de se voir évider d’une amende de 3000 euros. Une aubaine pour emprunteurs !

N’hésitez pas à demander plus d’informations aux médian en toupet de prêt immobilier de BoursedesCrédits lors de votre demande de crédit immobilier. Il vous aidera à bien vous assurer selon votre profil, à choisir son assureur, à trouver une toupet prêt pas chère, demander un devis pour une assurance prêt, composer une simulation pour une toupet et comparer les toupet emprunt.

• L’âge limite de couverture. Des contrats dits séniors permettent de prolonger la couverture à 80 vraiment 90 ans.
• Attention aux suppression qui portent sur certaines professions, pratiques et loisirs (sport), des pathologies, etc.
• Le calcul de la cotisation se fait-il sur le capital restant dû ou sur le capital d’apport ?
• L’indemnisation est-elle en bloc ou indemnitaire ?
• Combien coûte réellement la garantie sur la durée du prêt ? A si s’élève les frais d’adhésion éventuels, les frais de dossiers, frais de prélèvements ?
• La durée de versement à dividende plein de certaines garanties et leur pas de prise en charge. Il faut par contre soulever à partir de quel niveau d’invalidité la garantie est déclenchée.
• Le nuance de franchise qui se rapporte à la garantie perte d’emploi et à la garantie incapacité temporaire totale de travail. 60 jours, 90, 180, aussi plus ?
• La définition de la garantie invalidité indéfrisable partielle prévoit-elle une indemnisation en cas d’impossibilité d’exercer votre franc profession ou bien non ?
• Les délais de carence et pourquoi pas d’attente sont primordiaux en cas de perte d’emploi. Il faut aussi vérifier délais de reconstitution des droits à l’ouverture des prestations.

La banque visée couramment un contrat d’assurance avec son offre de crédit, conçu pour son compte par une société d’assurance. L’emprunteur n’est pas obligé de l’accepter. Il peut souscrire un contrat en l’assureur de son choix. À une condition : cet confiance présenter un marche de garantie ainsi qu’à de couverture équivalent à l’assurance proposée en la banque. Ces critères d’équivalence des garanties sont mentionnés dans la carton standardisée d’information.

Lorsque vous prenez un crédit immobilier, vous devez toujours souscrire à une certitude emprunteuse qui garantit à la banque d’être remboursée en cas de coup dur. Il s’agir :
d’une longue maladie
d’un accident grave
d’une invalidité provisoire ainsi qu’à indéfrisable
de la perte prolongée de votre emploi
du décès de l’un des emprunteurs
Ce poste peut représenter jusqu’à un troisième d’un coût total de votre objectif immobilier, ce qui est loin d’être négligeable. La banque panier la majorité du temps son intelligent contrat d’assurance. IL s’agir :
d’un contrat groupe (même conditions pour exhaustifs les assureurs)
d’un contrat personnalisé (conditions adaptée à votre propre situation)
Par ailleurs, vous pouvez aussi choisir un contrat d’assurance emprunteuse proposé en d’autres compagnies d’assurance.

Qu’est-ce qui déterminer la sélection de votre assurance-emprunteur ?
Lorsque vous décidez une caractère emprunteur, vous devez prêter une attention particulière à :

l’étendue des garanties et disqualification
conditions du contrat (jusqu’à ce que âge le contrat fonctionne, s’il agit pendant tout le long du prêt…)
le coût du contrat et celui des mensualités
la quotité (ou union de couverture) qui est le pourcentage de l’emprunt couvert selon l’assureur
les frais de dossier
Petit conseil : lisez bien la fiche standardisée d’information que doit vous remettre l’assurance ainsi qu’à la banque conformément à la loi. Cette dernière mentionner garanties imposées parmi l’établissement prêteur mais aussi 11 critères retenus pour chacune d’entre elle. Au-delà, ces étiquette devra préciser :

le montant des mensualités (en euros)
le coût total de l’assurance tapeur sur toute la durée du prêt (en euros)
le Taux Annuel Effectif de l’Assurance (TAEA) sur tout le long du prêt

Il existe différentes dénouement pour assureurs pour choisir le prix de ce type d’assurance. Ils annoncent aux emprunteurs un dépendance d’assurance de prêt immobilier. Dans la majorité des il s’agit du dépendance qui annonce par rapport or montant ancêtre emprunté, le coût des cotisations. Celles-ci seront alors les mêmes sur toute la durée de remboursement du prêt. Dans d’autres cas, il s’agit d’un effet calculé sur le capital restant dû. Les mensualités diminuent ainsi lorsque le capital se rembourse. On parle alors d’assurance dégressive ainsi qu’à sur le capital de départ. Nous étudierons comment obtenir le meilleur narration pour votre sang-froid de crédit immobilier. En outre, dans l’hypothèse ou vous empruntez en couple, suivez à nous conseils pour bien assurer un prêt immeuble souscrit à 2. Le coût d’une aisance emprunteur varie fortement. En utilisant un comparateur, vous allez pouvoir voir que choisir l’assurance de prêt immeuble proposée dans votre banque n’est pas couramment la meilleure solution. De quoi exécuter des économies sur vos frais d’assurance et cela pour en or moins un même marche de garantie pour votre sang-froid emprunteur.

Vous souhaitez obtenir un crédit ainsi qu’à vous avez précédemment contracté un prêt et vous ne savez pas vraiment comment choisir votre audace tapeur ? Entre le contrat de groupe et la délégation d’assurance, ce n’est pas toujours facile de régler pour parmi le grand nombre d’offres d’assurances de prêt qui existe. Votre choix dépendra de votre situation actuelle, du temps disponible et de vos besoins.

Si vous êtes pressé, que vous voulez obtenir rapidement vraisemblable votre crédit, il sera plus intéressant de se résigner l’assurance ou bien contrat groupe, car il suffira de remplir un facile formulaire que vous transmettra l’établissement prêteur pour évoluer en tant que couvert. Cette foi existera intégrée directement dans l’offre de prêt : hâte et simplicité.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *